Skup profesionalnih znanja i veština, sposobnosti, radnog i životnog iskustva kao i karakteristika ličnosti i ponašanja pojedinca
Modelovanje kompetencija
Na najefikasniji način integrišu svoju viziju, vrednosti i ciljeve na nivo pojedinca, tako što svaki zaposleni zna koje je očekivano ponašanje, način na koji se ciljevi postižu i šta on sam treba u vezi sa tim ciljevima da postigne;
Na struktuiran način vrše odabir kandidata, upravljaju performansama zaposlenih i planiraju organizacioni i lični razvoj, a samim tim i grade konkurentsku prednost;
Privlače najbolje kandidate koji se prepoznaju u takvom sistemu vrednosti jer im obezbeđuje jasan i transparentan okvir profesionalnog razvoja i napredovanja.
Na koji način model kompetencija pomaže kompaniji?
- Pristup zasnovan na kompetencijama omogućava poslodavcu da jasno i precizno definiše profil kandidat za upražnjenu poziciju;
- U procesu selekcije intervju baziran na kompetencija je mnogo bolji prediktor budućeg ponašanja kandidata;
- Kompetencije se fokusiraju na to kako se postižu rezultati, a ne samo na krajnji rezultat. Na taj način se premošćuje jaz između upravljanja performansama i razvoja zaposlenih;
- Kompetencije omogućavaju procenu ukupnog potencijala zaposlenih, jakih i slabih strana, ponašanja u kritičnim situacijama;
- Pružaju osnov za procenu, kreiranje razvojnih planova, obuka i treninga na individualnom nivou prilagođenih potrebama pojedinca;
- Osiguravaju da obuke i profesionalni razvoj koje organizacije finansiraju budu ciljno orijentisane i isplative;
- Stvaraju se uslovi za bolju komunikaciju na svim nivoima organizacije;
- Razvijaju se i podržavaju vrednosti organizacije, ponašanja i način poslovanja koji posledično kreiraju organizacionu kulturu;
- Definisani modeli kompetencija obezbeđuju usklađenost obuka i razvoja zaposlenih sa organizacionom strategijom i potrebama.
Na koji način model kompetencija pomaže zaposlenima?
- Postojanje transparentnog modela kompetencija omogućuje da zaposleni i novo zaposleni imaju kompletniju specifikaciju zahteva u odnosu na opis posla;
- Pružaju zaposlenima transparentan uvid u razvojne korake neophodne za napredovanje i dugoročni razvoj karijere, što dovodi do većeg angažovanja i motivacije;
- Postavlja zaposlenima jasna očekivanja u pogledu ostvarivanja rezultata, omogućavajući im donošenje boljih odluka i efikasniji rad;
- Uspostavlja okvir za konstruktivne povratne informacije od strane menadžmenta u planiranim intervalima obuke i procene učinka.
Kako vam možemo pomoći:
- Identifikovanje ključnih kriterijuma za definisanje kompetencija kroz radne grupe sa top menadžmentom i povezivanje modela sa organizacionom misijom, vizijom, vrednostima, strategijom i korporativnom kulturom;
- Izradu modela kompetencija za različite familije poslova po svim nivoima sa indikatorima ponašanja;
- Primenu alata za evaluaciju kompetencija i gap analize;
- Obezbeđivanje implementacije i primene modela kompetencija u organizaciji;
- Obezbeđivanja alata za razvoj HR procesa;
- Ažuriranje modela kompetencija u skladu sa kompanijskim promenama.
Zatražite ponudu
Ukoliko vas zanimaju cene određenih treninga i pogodnosti plaćanja, ili želite da zakažete sastanak i saznate više o uslugama koje pružamo, molimo vas da popunite naš formular i ubrzo ćemo Vas kontaktirati!
Vaše podatke koristićemo isključivo za pružanje informacija u vezi programa iz našeg portfolija